Valeur Intrinsèque du S&P et Nasdaq Contactez-nous

Radiant Logistics, Inc. RLGT NYSE

NYSE • Industrials • Integrated Freight & Logistics • US • USD

SharesGrow Score
61/100
4/7 Pass
SharesGrow Intrinsic Value
$2.48
-69.3%
Analyst Price Target
$9.00
+11.5%

La valeur intrinsèque estimée de Radiant Logistics, Inc. (RLGT) en utilisant un modèle d'actualisation des flux de trésorerie (DCF) sur 20 ans est $2.48 (basé sur la méthode recommandée Operating Cash Flow méthode), par rapport au cours actuel de l'action de $8.07. Cela suggère que l'action pourrait être surévaluée de 69.3% par rapport à sa valeur intrinsèque.

Le modèle utilise un taux de croissance de 1% pour les années 1-5, 1% pour les années 6-10, et 4% comme taux terminal, avec un taux d'actualisation de 4.76% (CAPM dérivé du bêta de 0.70). Valeurs intrinsèques pour toutes les méthodes: Operating Cash Flow (OCF): $2.48 | Free Cash Flow (FCF): $1.35 | Net Income (NI): $3.04.

ℹ Pourquoi notre Valeur Intrinsèque (IV) diffère-t-elle des objectifs des analystes ?
Notre modèle d'Actualisation des Flux de Trésorerie (DCF) estime la Valeur Intrinsèque (IV) à $2.48, tandis que l'objectif de cours consensuel des analystes est de $9.00 — un écart de 72.4%.
  • Endettement élevé par rapport au flux de trésorerie. Notre modèle d'Actualisation des Flux de Trésorerie (DCF) déduit la dette nette de la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs, ce qui réduit considérablement la valeur des capitaux propres par action. Les objectifs de cours des analystes ne soustraient généralement pas la dette de la même manière.
  • Hypothèse de taux de croissance conservatrice. Notre modèle utilise les estimations de croissance des bénéfices par consensus des analystes, qui peuvent être inférieures à ce que le marché intègre dans les cours. Si le marché anticipe une croissance plus rapide que le consensus, l'objectif de cours des analystes sera supérieur à notre valorisation par Actualisation des Flux de Trésorerie (DCF).
  • Utilisation des données des Douze Derniers Mois (TTM). Notre modèle utilise les données des quatre derniers trimestres, qui peuvent ne pas encore refléter la trajectoire complète des bénéfices que les analystes prévoient. Si l'entreprise est en phase de croissance, les flux de trésorerie TTM peuvent sous-estimer le potentiel futur.
Astuce : Essayez d'ajuster le taux de croissance et le taux d'actualisation ci-dessous pour voir comment différentes hypothèses affectent la valorisation.
DCF-20 Ans
RLGT

Calculateur de Valeur Intrinsèque — Radiant Logistics, Inc.

USD 8.07 ▲ 2.15%
Recommandation : Le chiffre d'affaires, le bénéfice net et le flux de trésorerie opérationnel sont tous positifs et cohérents. Recommandation : Flux de Trésorerie Opérationnel Actualisé.
Flux de Trésorerie Opérationnel (M) TTM
USD
Dette Totale (M)
USD
Trésorerie & Placements (M)
USD
Taux d'Actualisation (%)
%
r  =  RFR  +  β  ×  MRP  =  2.43%  +  0.703  ×  3.31%  =  4.76%   
RFR 2.43% Taux sans risque (rendement des obligations d'État) · US market
MRP 3.31% Prime de risque de marché (excès de rendement attendu)
β 0.703 Bêta : volatilité de l'action par rapport au marché
Actions en Circulation (M)
Taux de Croissance basé sur le consensus des analystes EPS
Année 1–5 (%)
%
Année 6–10 (%)
%
Année 11–20 (%)
%
Dérivation du Taux de Croissance — EPS Consensus Analystes
Exercice 20262027 Reg. g1
BPA (USD) 0.240.34 1%
Linear regression on actual & estimated EPS. Dashed amber line = g1 projection. g1 = 5-yr forward CAGR implied by fitted curve.
Sous-évaluée Surévaluée
Valeur Intrinsèque
USD —
Valeur Intrinsèque
USD
Prix de l'Action
USD 8.07
Décomposition DCF 20 Ans
Année FC Projeté (M) Facteur d'Actualisation Valeur Présente (M)
Modèle DCF sur 20 ans utilisant le Flux de Trésorerie Opérationnel comme métrique de base.
Phase de Forte Croissance — Années 1–5
L'entreprise est supposée être dans sa période de croissance la plus forte. Les flux sont projetés au taux le plus élevé g₁.
Phase de Transition — Années 6–10
La croissance commence à se modérer. Les flux de 6 à 10 ans sont projetés à un taux inférieur g₂.
Phase Terminale — Années 11–20
L'entreprise est supposée pleinement mature. Le taux de croissance terminal g₃ (typiquement 3–4%) s'applique aux années 11–20.
IV Valeur intrinsèque par action — estimation basée sur les flux actualisés sur 20 ans
OCF0 Flux de Trésorerie Opérationnel — liquidités générées par les opérations principales
g1 Taux de forte croissance (Ans 1–5) — calculé automatiquement du CAGR historique
g2 Taux de transition (Ans 6–10) — typiquement 60% de g₁
g3 Taux terminal (Ans 11–20) — croissance durable, typiquement 3–4%
r Taux d'actualisation — CAPM = Taux sans risque + β × Prime de risque
D Dette totale — emprunts à court et long terme
C Trésorerie & Placements — actifs liquides de l'entreprise
N Actions en circulation — divise la valeur de l'entreprise par action
Même structure DCF 20 ans utilisant le Flux de Trésorerie Disponible (FCO moins CapEx).
Phase de Forte Croissance — Années 1–5
FCF projeté au taux le plus élevé g₁ pour les années 1–5.
Phase de Transition — Années 6–10
La croissance du FCF ralentit à g₂ pour les années 6–10.
Phase Terminale — Années 11–20
FCF croît au taux terminal g₃ pour les années 11–20.
FCF0 Flux de Trésorerie Disponible = FCO − CapEx
g1, g2, g3 Taux de croissance FCF en trois phases, calculés du CAGR historique
r Taux d'actualisation (CAPM) = Taux sans risque + β × Prime de risque
D, C, N Dette, Trésorerie, Actions — mêmes définitions que la méthode OCF
DCF 20 ans utilisant le Bénéfice Net comme métrique de base.
Phase de Forte Croissance — Années 1–5
Bénéfice net projeté au taux le plus élevé g₁ pour les années 1–5.
Phase de Transition — Années 6–10
La croissance des bénéfices décélère à g₂ pour les années 6–10.
Phase Terminale — Années 11–20
Les bénéfices croissent au taux terminal g₃ pour les années 11–20.
NI0 Bénéfice Net = Revenus − toutes charges, intérêts & impôts
g1, g2, g3 Taux de croissance bénéfice net en trois phases
r Taux d'actualisation (CAPM) — Beta élevé → taux élevé → VI faible
D, C, N Dette, Trésorerie, Actions — mêmes définitions que la méthode OCF
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