Valeur Intrinsèque du S&P et Nasdaq Contactez-nous

Viemed Healthcare, Inc. VMD NASDAQ

NASDAQ Capital Marke • Healthcare • Medical - Devices • US • USD

SharesGrow Score
78/100
5/7 Pass
SharesGrow Intrinsic Value
$29.67
+208.7%

La valeur intrinsèque estimée de Viemed Healthcare, Inc. (VMD) en utilisant un modèle d'actualisation des flux de trésorerie (DCF) sur 20 ans est $29.67 (basé sur la méthode recommandée Net Income méthode), par rapport au cours actuel de l'action de $9.61. Cela suggère que l'action pourrait être sous-évaluée de 208.7% par rapport à sa valeur intrinsèque.

Le modèle utilise un taux de croissance de 27.7% pour les années 1-5, 25.48% pour les années 6-10, et 4% comme taux terminal, avec un taux d'actualisation de 6.26% (CAPM dérivé du bêta de 1.16). Valeurs intrinsèques pour toutes les méthodes: Operating Cash Flow (OCF): $103.12 | Free Cash Flow (FCF): $23.70 | Net Income (NI): $29.67.

DCF-20 Ans
VMD

Calculateur de Valeur Intrinsèque — Viemed Healthcare, Inc.

USD 9.61 ▼ 1.03%
Recommandation : Les deux extrêmes sont faussés pour Viemed Healthcare, Inc. : l'Flux de Trésorerie Opérationnel (OCF) est gonflé par les réintégrations de Dépréciation et Amortissement (D&A) sur de massives dépenses Dépenses d'Investissement (CapEx), tandis que le Flux de Trésorerie Libre (FCF) est tombé sous 30% de l'OCF car ce même CapEx est soustrait. Le bénéfice net se situe au milieu : le D&A est déjà déduit dans le compte de résultat (reflétant le coût des actifs passés), sans pénaliser davantage le CapEx actuel. Comme le bénéfice net est positif et cohérent, il offre la base la plus équilibrée pour un Flux de Trésorerie Actualisé (DCF) sur 20 ans. Normes FCF/OCF : actifs légers ~80%, normal 50–70%, capitalistique 30–50%, en dessous de 30% signale une phase d'hyperinvestissement. Recommandation : Bénéfice Net Actualisé.
Normes sectorielles Flux de Trésorerie Libre (FCF) / Flux de Trésorerie Opérationnel (OCF)
Type d'entreprise FCF / OCF Exemples
Actifs légers ~80% Google, Meta, Microsoft → Flux de Trésorerie Opérationnel
Normal 50–70% Apple, TSLA, Walmart → Flux de Trésorerie Disponible
Capitalistique 30–50% Airlines, Oil, Utilities → Flux de Trésorerie Disponible
Hyperinvestissement ← VMD <30% (actuel: 23%) → Bénéfice Net
Flux de Trésorerie Opérationnel (M) FY2025
USD
Dette Totale (M)
USD
Trésorerie & Placements (M)
USD
Taux d'Actualisation (%)
%
r  =  RFR  +  β  ×  MRP  =  2.43%  +  1.158  ×  3.31%  =  6.26%   
RFR 2.43% Taux sans risque (rendement des obligations d'État) · US market
MRP 3.31% Prime de risque de marché (excès de rendement attendu)
β 1.158 Bêta : volatilité de l'action par rapport au marché
Actions en Circulation (M)
Taux de Croissance basé sur le consensus des analystes EPS
Année 1–5 (%)
%
Année 6–10 (%)
%
Année 11–20 (%)
%
Dérivation du Taux de Croissance — EPS Consensus Analystes
Exercice 202620272028 Reg. g1
BPA (USD) 0.480.620.85 27.7%
Linear regression on actual & estimated EPS. Dashed amber line = g1 projection. g1 = 5-yr forward CAGR implied by fitted curve.
Sous-évaluée Surévaluée
Valeur Intrinsèque
USD —
Valeur Intrinsèque
USD
Prix de l'Action
USD 9.61
Décomposition DCF 20 Ans
Année FC Projeté (M) Facteur d'Actualisation Valeur Présente (M)
Modèle DCF sur 20 ans utilisant le Flux de Trésorerie Opérationnel comme métrique de base.
Phase de Forte Croissance — Années 1–5
L'entreprise est supposée être dans sa période de croissance la plus forte. Les flux sont projetés au taux le plus élevé g₁.
Phase de Transition — Années 6–10
La croissance commence à se modérer. Les flux de 6 à 10 ans sont projetés à un taux inférieur g₂.
Phase Terminale — Années 11–20
L'entreprise est supposée pleinement mature. Le taux de croissance terminal g₃ (typiquement 3–4%) s'applique aux années 11–20.
IV Valeur intrinsèque par action — estimation basée sur les flux actualisés sur 20 ans
OCF0 Flux de Trésorerie Opérationnel — liquidités générées par les opérations principales
g1 Taux de forte croissance (Ans 1–5) — calculé automatiquement du CAGR historique
g2 Taux de transition (Ans 6–10) — typiquement 60% de g₁
g3 Taux terminal (Ans 11–20) — croissance durable, typiquement 3–4%
r Taux d'actualisation — CAPM = Taux sans risque + β × Prime de risque
D Dette totale — emprunts à court et long terme
C Trésorerie & Placements — actifs liquides de l'entreprise
N Actions en circulation — divise la valeur de l'entreprise par action
Même structure DCF 20 ans utilisant le Flux de Trésorerie Disponible (FCO moins CapEx).
Phase de Forte Croissance — Années 1–5
FCF projeté au taux le plus élevé g₁ pour les années 1–5.
Phase de Transition — Années 6–10
La croissance du FCF ralentit à g₂ pour les années 6–10.
Phase Terminale — Années 11–20
FCF croît au taux terminal g₃ pour les années 11–20.
FCF0 Flux de Trésorerie Disponible = FCO − CapEx
g1, g2, g3 Taux de croissance FCF en trois phases, calculés du CAGR historique
r Taux d'actualisation (CAPM) = Taux sans risque + β × Prime de risque
D, C, N Dette, Trésorerie, Actions — mêmes définitions que la méthode OCF
DCF 20 ans utilisant le Bénéfice Net comme métrique de base.
Phase de Forte Croissance — Années 1–5
Bénéfice net projeté au taux le plus élevé g₁ pour les années 1–5.
Phase de Transition — Années 6–10
La croissance des bénéfices décélère à g₂ pour les années 6–10.
Phase Terminale — Années 11–20
Les bénéfices croissent au taux terminal g₃ pour les années 11–20.
NI0 Bénéfice Net = Revenus − toutes charges, intérêts & impôts
g1, g2, g3 Taux de croissance bénéfice net en trois phases
r Taux d'actualisation (CAPM) — Beta élevé → taux élevé → VI faible
D, C, N Dette, Trésorerie, Actions — mêmes définitions que la méthode OCF
Contactez-nous
🎓
SharesGrow Académie
Apprenez à calculer la Valeur Intrinsèque et trouver des actions sous-évaluées.
Sessions hebdomadaires en direct
Envoyez-nous un message