Clean Harbors, Inc. CLH NYSE

NYSE • Industrials • Waste Management • US • USD

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का अनुमानित आंतरिक मूल्य Clean Harbors, Inc. (CLH) 20-वर्षीय डिस्काउंटेड कैश फ्लो (DCF) मॉडल का उपयोग करके $202.65 (अनुशंसित पर आधारित Free Cash Flow विधि), वर्तमान स्टॉक मूल्य की तुलना में $304.41. इससे पता चलता है कि स्टॉक का मूल्य अधिक हो सकता है 33.4% इसके आंतरिक मूल्य के सापेक्ष.

मॉडल विकास दर का उपयोग करता है 12.04% वर्ष 1-5 के लिए, 11.08% वर्ष 6-10 के लिए, और 4% टर्मिनल दर के रूप में, छूट दर के साथ 5.54% (CAPM बीटा से प्राप्त, बीटा 0.94). सभी विधियों में आंतरिक मूल्य: Operating Cash Flow (OCF): $442.83 | Free Cash Flow (FCF): $202.65 | Net Income (NI): $173.91.

DCF-20 वर्ष

CLH

आंतरिक मूल्य कैलकुलेटर — Clean Harbors, Inc.

USD 304.41 ▲ 0.27%

अनुशंसा: परिचालन नकद प्रवाह शुद्ध आय के 222% से अधिक है। यह अंतर आमतौर पर मूल्यह्रास और परिशोधन (D&A) को शुद्ध आय में जोड़ने से होता है — जिसका अर्थ है कि Clean Harbors, Inc. का पूंजीगत व्यय (Capex) महत्वपूर्ण है। चूंकि मूल्यह्रास एवं परिशोधन (D&A) एक गैर-नकद लेखांकन प्रविष्टि है, नकद पहले ही खर्च हो चुका है लेकिन लागत कई वर्षों में फैली हुई है। फ्री कैश फ्लो इस प्रभाव को हटाता है। उपयोग की सिफारिश: डिस्काउंटेड फ्री कैश फ्लो।

परिचालन नकद प्रवाह (M) FY2025

USD

कुल ऋण (M) IV से घटाएं

USD

नकद और निवेश (M) IV में जोड़ें

USD

छूट दर (%)

r = RFR + β × MRP = 2.43% + 0.94 × 3.31% = 5.54%

RFR 2.43% जोखिम-मुक्त दर (सरकारी बॉन्ड यील्ड) · US market

MRP 3.31% बाजार जोखिम प्रीमियम (अतिरिक्त रिटर्न की उम्मीद)

β 0.94 बीटा: बाजार के सापेक्ष शेयर की अस्थिरता

बकाया शेयर (M)

विकास दर विश्लेषक सहमति EPS पर आधारित

वर्ष 1–5 (%)

वर्ष 6–10 (%)

वर्ष 11–20 (%)

विकास दर व्युत्पत्ति — विश्लेषक सहमति EPS

वित्त वर्ष	2026	2027	2028	2029	2030	Reg. g₁
EPS (USD)	8.35	9.35	10.45	12.02	13.24	12.04%

Linear regression on actual & estimated EPS. Dashed amber line = g₁ projection. g₁ = 5-yr forward CAGR implied by fitted curve.

कम मूल्यांकित अधिक मूल्यांकित

आंतरिक मूल्य
USD —

आंतरिक मूल्य

USD —

शेयर मूल्य

USD 304.41

—

20-वर्षीय DCF विश्लेषण

वर्ष	अनुमानित CF (M)	छूट कारक	वर्तमान मूल्य (M)

20-वर्षीय DCF मॉडल जो परिचालन नकद प्रवाह को आधार मेट्रिक के रूप में उपयोग करता है।

उच्च विकास चरण — वर्ष 1–5

कंपनी सबसे मजबूत विकास अवधि में मानी जाती है। नकद प्रवाह उच्चतम दर g₁ पर अनुमानित है।

संक्रमण चरण — वर्ष 6–10

विकास कम होना शुरू होता है। वर्ष 6–10 में नकद प्रवाह कम दर g₂ पर अनुमानित है।

टर्मिनल चरण — वर्ष 11–20

कंपनी पूरी तरह परिपक्व मानी जाती है। टर्मिनल विकास दर g₃ (सामान्यतः 3–4%) वर्ष 11–20 पर लागू होती है।

IV प्रति शेयर आंतरिक मूल्य — 20 वर्षों के भविष्य नकद प्रवाह के आधार पर अनुमानित

OCF₀ परिचालन नकद प्रवाह — मुख्य व्यवसाय से उत्पन्न नकद

g₁ उच्च विकास दर (वर्ष 1–5) — ऐतिहासिक CAGR से स्वतः गणना

g₂ संक्रमण विकास दर (वर्ष 6–10) — सामान्यतः g₁ का 60%

g₃ टर्मिनल विकास दर (वर्ष 11–20) — दीर्घकालिक, सामान्यतः 3–4%

r छूट दर — CAPM = जोखिम-मुक्त दर + β × इक्विटी जोखिम प्रीमियम

D कुल ऋण — अल्पकालिक और दीर्घकालिक उधारी का योग

C नकद & अल्पकालिक निवेश — कंपनी की तरल संपत्ति

N बकाया शेयर — कंपनी मूल्य को प्रति-शेयर शर्तों में विभाजित करता है

20-वर्षीय DCF मॉडल जो मुक्त नकद प्रवाह को आधार मेट्रिक के रूप में उपयोग करता है।

उच्च विकास चरण — वर्ष 1–5

मुक्त नकद प्रवाह वर्ष 1–5 के लिए उच्चतम दर g₁ पर अनुमानित है।

संक्रमण चरण — वर्ष 6–10

वर्ष 6–10 में FCF विकास g₂ तक धीमा होता है।

टर्मिनल चरण — वर्ष 11–20

वर्ष 11–20 के लिए FCF टर्मिनल दर g₃ पर बढ़ता है।

FCF₀ मुक्त नकद प्रवाह = परिचालन CF − पूंजीगत व्यय

g₁, g₂, g₃ तीन-चरण FCF विकास दरें, ऐतिहासिक FCF CAGR से स्वतः गणना

r छूट दर (CAPM) = जोखिम-मुक्त दर + β × इक्विटी जोखिम प्रीमियम

D, C, N कुल ऋण, नकद, बकाया शेयर — OCF विधि के समान परिभाषाएं

20-वर्षीय DCF मॉडल जो शुद्ध आय को आधार मेट्रिक के रूप में उपयोग करता है।

उच्च विकास चरण — वर्ष 1–5

शुद्ध आय वर्ष 1–5 के लिए उच्चतम दर g₁ पर अनुमानित है।

संक्रमण चरण — वर्ष 6–10

वर्ष 6–10 में आय वृद्धि g₂ तक धीमी होती है।

टर्मिनल चरण — वर्ष 11–20

वर्ष 11–20 के लिए आय टर्मिनल दर g₃ पर बढ़ती है।

NI₀ शुद्ध आय = राजस्व − सभी व्यय और कर

g₁, g₂, g₃ तीन-चरण शुद्ध आय विकास दरें, ऐतिहासिक CAGR से स्वतः गणना

r छूट दर (CAPM) — उच्च बीटा → उच्च छूट दर → कम IV

D, C, N कुल ऋण, नकद, बकाया शेयर — OCF विधि के समान परिभाषाएं

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PAC

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