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The Trade Desk, Inc. TTD NASDAQ

NASDAQ Global Market • Technology • Software - Application • US • USD

SharesGrow Score
82/100
7/7 Pass
SharesGrow Intrinsic Value
$96.84
+360.7%
Analyst Price Target
$40.88
+94.5%

估算的內在價值為 The Trade Desk, Inc. (TTD) 使用20年折現現金流（DCF）模型計算為 $96.84 (基於推薦的 Free Cash Flow 方法), 相比目前股價 $21.02. 這表明該股票可能被低估了 360.7% 相對於其內在價值.

該模型使用的增長率為 22.71% 用於第1-5年, 20.89% 用於第6-10年, 和 4% 作為終端增長率, 折現率為 6.32% (CAPM 由貝塔值推導，貝塔值為 1.17). 所有方法的內在價值: Operating Cash Flow (OCF): $120.37 | Free Cash Flow (FCF): $96.84 | Net Income (NI): $54.75.

ℹ 為什麼我們的內在價值 (IV) 與分析師目標價不同？
我們的現金流折現 (DCF) 模型估算的內在價值 (IV) 為 $96.84，而分析師共識目標價為 $40.88 — 差距為 136.9%。
  • 股票薪酬 (SBC) 導致營運現金流虛高。該公司的 OCF 是淨利潤的兩倍以上，而自由現金流接近 OCF（資本支出低）。OCF 與淨利潤之間的巨大差距主要來自股票薪酬在計算 OCF 時被加回。SBC 是真實成本——它透過發行新股稀釋股東權益。我們的 DCF 模型使用淨利潤而非 OCF 作為基礎，以反映真實的稀釋成本。如果您看到 OCF 方法顯示的內在價值遠高於此，這就是原因——它忽略了 SBC 稀釋而高估了價值。
提示：嘗試調整下方的成長率和折現率，查看不同假設如何影響估值。
DCF-20年
TTD

內在價值計算器 — The Trade Desk, Inc.

USD 21.02 ▼ 0.93%
推薦： 營業現金流超過淨利潤的224%。此差距通常源於折舊與攤銷（折舊攤銷 (D&A)）被加回淨利潤——意味著The Trade Desk, Inc.有顯著的資本支出（Capex）。由於折舊與攤銷為非現金會計分錄，購買資產時現金已支出，但成本分攤至多年——營業現金流加回後顯得高於實際獲利能力。自由現金流（營業現金流減資本支出）消除此影響，反映維持及擴展資產後的實際剩餘現金。建議使用：折現自由現金流法。
營業現金流（百萬） FY2025
USD
總債務（百萬）
USD
現金及投資（百萬）
USD
折現率 (%)
%
r  =  RFR  +  β  ×  MRP  =  2.43%  +  1.174  ×  3.31%  =  6.32%   
RFR 2.43% 無風險利率（政府債券殖利率） · US market
MRP 3.31% 市場風險溢價（超額回報預期）
β 1.174 貝塔係數：股票相對大盤的波動性（5年月度回歸 vs 標普500）
流通股數（百萬）
成長率 基於分析師共識EPS預期，不隨OCF/FCF/淨利潤切換變化
第1–5年 (%)
%
第6–10年 (%)
%
第11–20年 (%)
%
增長率推導（分析師預期EPS）
財年 20262027202820292030 Reg. g1
每股盈利 (EPS) (USD) 1.121.321.572.232.64 22.71%
Linear regression on actual & estimated EPS. Dashed amber line = g1 projection. g1 = 5-yr forward CAGR implied by fitted curve.
低估 高估
內在價值
USD —
內在價格
USD —
當前股價
USD 21.02
—
⚠ IV significantly above analyst consensus
Our DCF model estimates an intrinsic value of $96.84, which is 137% above the analyst consensus target of $40.88. This usually indicates the growth rate assumption (g₁ = 22.71%) may be too aggressive — often caused by volatile or recently-negative earnings distorting the historical trend.

💡 Suggestion: Try reducing the Growth Rate (g₁) slider to bring the IV closer to analyst consensus. You can also compare with the Analyst Consensus page for additional context.
20年現金流折現明細
年 預測現金流 (M) 折現係數 現值 (M)
20年貼現現金流（DCF）模型，以營業現金流為基礎，分三階段增長率折現至今日價值。
高增長階段（第1–5年）
假設公司處於高速擴張期，以最高增長率（g₁）預測未來5年現金流。
過渡階段（第6–10年）
增長開始放緩，以較低的增長率（g₂）預測第6至10年現金流，反映競爭加劇和業務成熟。
終值階段（第11–20年）
公司進入成熟穩定期，以接近GDP增速的終值增長率（g₃，通常3–4%）預測第11至20年現金流。
IV 每股內在價值 — 基於未來20年現金流折現總和估算的公司真實價值
OCF0 營業現金流 — 公司核心業務產生的現金，包括折舊攤銷，排除資本支出
g1 高增長率（第1–5年）— 基於近3年現金流複合年增長率自動計算，可手動調整
g2 過渡增長率（第6–10年）— 通常為g₁的60%，反映增速放緩
g3 終值增長率（第11–20年）— 長期可持續增長率，通常設為3–4%
r 折現率 — 由CAPM公式（無風險利率 + Beta × 市場風險溢價）自動計算
D 總債務 — 公司的短期及長期債務總和，從內在價值中扣除
C 現金及短期投資 — 公司持有的流動性資產，加回內在價值
N 流通股數 — 將公司總價值除以股數，得到每股內在價值
以自由現金流（營業現金流減去資本支出）為基礎的20年DCF模型，反映公司真實可分配給股東的現金。
高增長階段（第1–5年）
以最高增長率（g₁）預測未來5年自由現金流，反映公司強勁的盈利擴張期。
過渡階段（第6–10年）
增長放緩，以過渡增長率（g₂）預測第6至10年自由現金流，反映業務逐步成熟。
終值階段（第11–20年）
以接近GDP增速的終值增長率（g₃）預測第11至20年自由現金流。
FCF0 自由現金流 = 營業現金流 − 資本支出
g1, g2, g3 三階段FCF增長率，基於歷史FCF複合年增長率自動計算
r 折現率（CAPM） = 無風險利率 + Beta × 股權風險溢價
D, C, N 總債務、現金、流通股數 — 同OCF方法定義
以淨利潤為基礎的20年DCF模型，適用於資本支出較低的輕資產企業。
高增長階段（第1–5年）
以最高增長率（g₁）預測未來5年淨利潤，適合利潤快速增長的企業。
過渡階段（第6–10年）
淨利潤增速放緩至g₂，反映競爭加劇和利潤率正常化。
終值階段（第11–20年）
以接近GDP增速的終值增長率（g₃）預測第11至20年淨利潤。
NI0 淨利潤 = 總收入 − 所有費用和稅項
g1, g2, g3 三階段淨利潤增長率，基於歷史淨利潤複合年增長率自動計算
r 折現率（CAPM） = 無風險利率 + Beta × 股權風險溢價
D, C, N 總債務、現金、流通股數 — 同OCF方法定義

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